
30년 이상 공기업에서 IT 업무를 수행하면서 경험한 노하우를 동병상련 차원에서 실무자들에게 공유하고. 실무자들간의 자료공유 공간 마련 차원에서 사이트를 운영하고자 합니다. 질의응답 및 상담신청을 통해 도움을 드리도록 하겠습니다.

공기업에서 최근 실제 구축업무를 진행한 경험을 실무자들에게 제공해드리고 실무자간 정보공유를 위해 사이트를 개설 운영하고자 합니다.
공공기관의 특성을 이해한 맞춤형 컨설팅 서비스
레거시 시스템에서 최신 ERP로의 안전한 전환을 수행하고, 데이터 마이그레이션, 프로세스 최적화, 사용자 교육까지 전 과정을 체계적으로 관리할 수 있습니다.



업무 자동화와 데이터 분석을 위한 디지털 전환 전략을 수립하고 실행시 경험을 공유합니다. 공기업 특성에 맞는 맞춤형 DX 로드맵을 공유합니다.



조직 변화관리부터 AI 기반 시스템 통합까지 종합적인 AX(AI Transformation) 전환사례를 공유합니다.



실제 고객사의 디지털 전환 성공 스토리

“공기업 업무프로세스 전반을 체계적으로 분석하고, 정보화 전략을 수립해서, ERP 시스템 도입의 명확한 로드맵을 확보할 수 있었습니다”
공기업 디지털 전환을 위한 최신 AI 기술과 도구를 한곳에서 탐색하세요
ERP 전환과 디지털 전환에 대해 가장 많이 문의하시는 질문들을 모았습니다
공기업 규모에 따라 다르지만 소규모 기관은 6~12개월, 중대형 기관은 12~24개월이 소요됩니다. 사전 준비(3~4개월)와 데이터 이관 기간을 포함한 일정으로 계획을 수립합니다.
데이터 정합성 검증과 레거시 시스템의 데이터 정제가 핵심입니다. 이관 전 데이터 품질 진단을 반드시 수행하고, 병렬 운영 기간을 두어 오류를 사전에 탐지하는 것을 강력히 권장합니다.
현행 시스템의 개선관련 WHY -> HOW -> WHAT 의 Golden Circle 과정을 통해 검토후 추진합니다.
첨부파일

Golden Circle Framework.jpg
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